Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

задача 1 Методы принятия управленческих решений

Купить Гарантия
Код работы: 15369
Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Тип: Контрольная
Вуз:СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6118
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Задача 1 3
Список использованных источников 8
   
Отрывок: Задача 1

Условие:
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Методы принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 1809
Тема: Методы принятия управленческих решений. Вариант 7 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7519
Тема: Морфологический анализ: методы принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КГТУ
Просмотры: 6449
Тема: Роль руководителя в принятии управленческих решений Подробнее
Тип: Доклад
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 6772
Тема: Методы компьютерного формирования управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 5516
Тема: Принятие управленческих решений в сфере государственного управления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 9130

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »